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Handel · 2025

Multi-kanalige Unternehmens-E-Commerce Plattform

Eine E-Commerce-Plattform, die fünf Filialsysteme vereint; sie trug 40-fachen Kampagnenverkehr störungsfrei und steigerte die Conversion.

Kunde
Nationale Handels-Gruppe
Branche
Handel
Dauer
3 Wo.
Jahr
2025
Perakende2025 · 3 Wo.

Nationale Handels-Gruppe

Multi-kanalige Unternehmens-E-Commerce Plattform

  • %100Zufriedenheit
  • %86Prozessgeschwindigkeit ↑
  • 2.8xConversion

Projektüberblick

Was haben wir gelöst?

Eine E-Commerce-Plattform, die fünf Filialsysteme vereint; sie trug 40-fachen Kampagnenverkehr störungsfrei und steigerte die Conversion.

Unabhängige Filialsoftware, keine gemeinsame Bestandssicht und eine Infrastruktur, die an Kampagnentagen zusammenbrach.

Jeder Sprint endete mit einem funktionierenden Teil; Entscheidungen fielen datenbasiert. Dasselbe Modell lässt sich auf Ihren Betrieb übertragen.

Zielgruppe: Handel Teams

Stärken

Was das Projekt stark macht

Jedes Merkmal ist an ein messbares Geschäftsergebnis gebunden.

  • Ein zentraler Produkt- und Bestandsservice wurde eingerichtet

    Dieser Schritt trägt direkt zum messbaren Geschäftsergebnis bei — kein Schaufenster.

  • Katalogseiten wurden mit ISR auf Millisekunden gebracht

    Dieser Schritt trägt direkt zum messbaren Geschäftsergebnis bei — kein Schaufenster.

  • Lasttests und Cache-Dimensionierung für Kampagnen wurden durchgeführt

    Dieser Schritt trägt direkt zum messbaren Geschäftsergebnis bei — kein Schaufenster.

  • Ein Live-Verkaufsdashboard wurde geliefert

    Dieser Schritt trägt direkt zum messbaren Geschäftsergebnis bei — kein Schaufenster.

Ausgangslage

Die Situation, die wir vorfanden

Unabhängige Filialsoftware, keine gemeinsame Bestandssicht und eine Infrastruktur, die an Kampagnentagen zusammenbrach.

Ansatz

Der Weg, den wir gingen

  1. 01

    Ein zentraler Produkt- und Bestandsservice wurde eingerichtet.

  2. 02

    Katalogseiten wurden mit ISR auf Millisekunden gebracht.

  3. 03

    Lasttests und Cache-Dimensionierung für Kampagnen wurden durchgeführt.

  4. 04

    Ein Live-Verkaufsdashboard wurde geliefert.

Lieferplan

3 Wo. klare Meilensteine innerhalb

  1. 01

    Discovery

    Stakeholder-Gespräche, Systemanalyse und Erfolgskennzahlen.

  2. 02

    Design

    Nutzerflüsse, Prototyp und freigegebenes Designsystem.

  3. 03

    Umsetzung

    Iterative Software, Integrationen und Sicherheitsprüfungen.

  4. 04

    Go-live

    Launch, Schulung, Metrik-Dashboard und erste Optimierung.

Nachweisbare Ergebnisse

Projektwirkung in Zahlen

Die Arbeit stärkte Verkaufstrichter, Betriebsdisziplin und Führungssicht gemeinsam. Zahlen liefen live; Verbesserungen folgten einer Prioritätsmatrix.

Zufriedenheit
%100
Prozessgeschwindigkeit ↑
%86
Conversion
2.8x

Lieferungen

  • Discovery-Briefing und Erfolgskennzahlen
  • Informationsarchitektur und Nutzerflüsse
  • Produktionsreife Software
  • Integrations- und API-Dokumentation
  • Rollenbasierte Berechtigungsmatrix
  • Übergabe und Schulung

Technologien

  • Next.js
  • TypeScript
  • PostgreSQL
  • Redis
  • CDN
“In der Kampagnenwoche dachten wir erstmals nicht an die Infrastruktur. Lieferung am geplanten Tag; Zahlen wurden wöchentlich berichtet.”
Direktor Digitale Kanäle · Nationale Handels-Gruppe

FAQ

Häufige Fragen

Wie läuft der Prozess in diesem Projekt?+

Discovery, Design, Umsetzung und Launch mit klaren Meilensteinen. Wöchentliche Demos und ein schriftlicher Scope-Check.

Welche Probleme löst das in dieser Branche?+

Es zielt auf verteilte Systeme, langsame Entscheidungen und fehlende Sichtbarkeit — und liefert messbares Tempo und Kontrolle.

Gibt es Support nach der Lieferung?+

Ja. Nach dem Launch überwachen wir, beheben Fehler und führen priorisierte Verbesserungsrunden. Ein Betreuungspaket ist möglich.

Können Sie ein ähnliches Projekt für uns anpassen?+

Ja. Wir passen diese Branchenerfahrung an Ihre Prozesse an. In 2 Stunden klären wir Umfang, Zeitplan und Investitionsrahmen.

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