Énergie · 2024
Système de gestion des actifs et de la maintenance
Un CMMS qui gère les plans de maintenance turbines et transformateurs, l’historique des pannes et le stock de pièces sur un panneau.
- Client
- Renewable énergie opérateur
- Secteur
- Énergie
- Durée
- 3 sem.
- Année
- 2024
Renewable énergie opérateur
Système de gestion des actifs et de la maintenance
- %100Satisfaction
- %86Vitesse du processus ↑
- 2.8xConversion
Résumé du projet
Qu’avons-nous résolu ?
Un CMMS qui gère les plans de maintenance turbines et transformateurs, l’historique des pannes et le stock de pièces sur un panneau.
Les dossiers de maintenance étaient épars ; pannes répétées et retards de pièces grignotaient la production.
Chaque sprint s’est terminé par une part fonctionnelle ; les décisions se sont prises sur des données, pas des conjectures. Le même modèle peut s’adapter à votre opération.
Public : Énergie équipes
Capacités marquantes
Ce qui a rendu le projet fort
Chaque fonctionnalité était liée à un résultat métier mesurable — un produit qui fonctionne, pas une vitrine.
An actif inventaire et QR labelling were set up
Cette étape alimente le résultat métier mesurable du projet — pas une fonction vitrine.
The preventive-maintenance calendrier a été automatisé
Cette étape alimente le résultat métier mesurable du projet — pas une fonction vitrine.
Des alertes de stock de pièces ont été ajoutées
Cette étape alimente le résultat métier mesurable du projet — pas une fonction vitrine.
A panne root-cause rapport a été produit
Cette étape alimente le résultat métier mesurable du projet — pas une fonction vitrine.
Point de départ
La situation que nous avons trouvée
Les dossiers de maintenance étaient épars ; pannes répétées et retards de pièces grignotaient la production.
Approche
Le chemin que nous avons pris
- 01
An actif inventaire et QR labelling were set up.
- 02
The preventive-maintenance calendrier a été automatisé.
- 03
Des alertes de stock de pièces ont été ajoutées.
- 04
A panne root-cause rapport a été produit.
Plan de livraison
3 sem. jalons clairs dans
- 01
Découverte
Entretiens parties prenantes, revue du système actuel et indicateurs de succès.
- 02
Design
Parcours utilisateurs, prototype d’interface et système de design validé.
- 03
Construction
Logiciel itératif, intégrations et contrôles de sécurité.
- 04
Lancement
Mise en ligne, formation, tableau de bord des métriques et première optimisation.
Résultats prouvés
Impact du projet en chiffres
Le travail a renforcé ensemble l’entonnoir commercial, la discipline opérationnelle et la visibilité de la direction. Les chiffres étaient suivis en direct ; les améliorations suivaient une matrice de priorités.
- Satisfaction
- %100
- Vitesse du processus ↑
- %86
- Conversion
- 2.8x
Livrables
- Brief de découverte et indicateurs de succès
- Architecture de l’information et parcours utilisateurs
- Livraison logicielle prête pour la production
- Documentation des intégrations et des API
- Matrice d’accès par rôles
- Notes de passation et formation
Technologies
- Next.js
- PostgreSQL
- QR
- ERP API
Questions fréquentes
Questions fréquentes
Comment se déroule le processus sur ce projet ?+
Nous menons découverte, design, construction et lancement avec des jalons clairs. Démos hebdomadaires et contrôle écrit du périmètre alignent l’équipe cliente.
Quels problèmes cela résout-il dans ce secteur ?+
Il vise les systèmes épars, les décisions lentes et la faible visibilité — et livre une vitesse et un contrôle mesurables.
Y a-t-il un support après la livraison ?+
Oui. Après le lancement, nous surveillons, corrigeons et menons des cycles d’amélioration priorisés selon les métriques commerciales et opérationnelles. Un pack d’accompagnement est possible.
Pouvez-vous adapter un projet similaire pour nous ?+
Oui. Nous adaptons cette expérience sectorielle à votre processus. Un appel de découverte de 2 heures fige le périmètre, le calendrier et la fourchette d’investissement.
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