Notre nom est sur le travail
La marque porte le nom d’une personne. Chaque livraison est un travail derrière lequel nous pouvons nous tenir.
À propos
Un nom, un mot : Kahraman.com
Une équipe technologique d’entreprise qui couvre planification, gestion, design, logiciel, croissance et reporting.
- Projets achevés
- 500+
- Années d’expérience terrain
- 25+
- Satisfaction client
- %100
- Support opérationnel
- 7/24
Chers clients
Fondé par KahramanHolding.
Nous sommes là pour offrir le meilleur service. Nous réalisons nos projets et les vôtres.
La qualité nous distingue et nous menons vos projets à terme avec soin.
L’équipe réunit chefs de projet, designers produit, ingénieurs logiciels, spécialistes infrastructure et marketing. Nous siégeons à la même table, suivons le même calendrier et visons le même résultat — rien ne se perd dans les passations.
Nos domaines
- Planification de projet
- Gestion
- Design
- Logiciel
- Livraison
- Marketing
- Reporting
- Satisfaction client
Nous travaillons dans plusieurs secteurs. Nous avons livré dans le commerce de détail, la finance, l’énergie, la santé, l’industrie et la technologie.
Nos valeurs
Nous réduisons la complexité
La meilleure solution est celle que votre équipe peut tenir des années — pas la plus voyante. Nous coupons tôt les couches inutiles.
Nous n’avançons pas sans mesurer
Chaque décision a une métrique. Performance, conversion et données d’exploitation sont dans le processus.
Communication ouverte
Nous partageons aussi les mauvaises nouvelles tôt. La transparence est la seule voie durable pour travailler longtemps.
Notre parcours
- 2011
Premiers projets
Nous avons commencé par des travaux web de petite échelle.
- 2015
Années entreprise
Nous avons commencé à construire des logiciels sur mesure pour des clients d’entreprise.
- 2019
Équipe de bout en bout
Design, marketing et reporting ont rejoint la même maison.
- 2022
Échelle
Plateformes à fort trafic et programmes d’intégration.
- 2026
Aujourd’hui
Plus de 120 projets achevés et des partenariats de longue haleine.
Pourquoi Kahraman ?
Capacité et discipline pour l’échelle
Le travail d’entreprise, ce n’est pas seulement écrire du code. Il faut aussi gérer le processus, le risque et la communication.
Une équipe, responsabilité de bout en bout
De l’analyse au lancement, du marketing au reporting — la même équipe. La responsabilité reste unie, le travail avance plus vite.
Ingénierie évolutive
Architectures pour fort trafic, systèmes multi-locataires et intégrations critiques. Pas de réécriture en grandissant.
Avancement transparent
Livrable mesurable, démo en direct et rapport exécutif d’une page à la fin de chaque sprint.
La performance est un standard, pas une option
Nous commençons par les Core Web Vitals. Rendu serveur, cache intelligent et JavaScript minimal gagnent des millisecondes.
Sécurité et continuité
Revue de code, tests automatisés, supervision et sauvegardes sont dans le pack standard. Nous restons après le lancement.
Un calendrier dans le contrat
Périmètre, budget et date de livraison sont clairs dès le départ. Nous livrons le jour promis, sans coûts surprise.
- Projets achevés
- 500+
- Années d’expérience terrain
- 25+
- Satisfaction client
- %100
- Support opérationnel
- 7/24
Confiance
La satisfaction client est une métrique que nous suivons
La qualité n’est pas seulement le produit livré — c’est l’expérience de travailler avec nous.
- Satisfaction client
- 100%Enquêtes après livraison
- Travaux récurrents
- 90%+Clients qui restent avec la même équipe
- Délai de devis
- 2 heuresAprès le premier échange
- Garantie de livraison
- RapideCorrections après le lancement
For the first time during campaign week we stopped worrying about infrastructure. Delivered on schedule, metrics reported weekly.
Field teams now use the same board. Outage response got noticeably faster.
Application completion rose. The team decides with data, not guesswork.
Release risk dropped; we shipped gradually with feature flags. Delivery discipline was clear.
No-shows fell and the patient portal cut communication load on the team.
Route boards shortened field tours. SLA reports became transparent for customers.
Campaign launches dropped to minutes. Conversion lift showed on the board in month one.
The OEE board clarified shift losses. Unplanned downtime started closing fast.