Produktion · 2023
Produktions-Planungs-und Kapazitäts-Modul
Ein Planungsmodul, das Auftrag, Kapazität und Maschinenverfügbarkeit ausgleicht; Lieferverzüge sanken.
- Kunde
- Metall-Bearbeitungs-Fabrik
- Branche
- Produktion
- Dauer
- 2 Wo.
- Jahr
- 2023
Metall-Bearbeitungs-Fabrik
Produktions-Planungs-und Kapazitäts-Modul
- %99Zielerreichung
- %91Operativer Gewinn
- 4.9/5Referenzscore
Projektüberblick
Was haben wir gelöst?
Ein Planungsmodul, das Auftrag, Kapazität und Maschinenverfügbarkeit ausgleicht; Lieferverzüge sanken.
Die Planung basierte auf Erfahrung; Engpässe fielen spät auf.
Jeder Sprint endete mit einem funktionierenden Teil; Entscheidungen fielen datenbasiert. Dasselbe Modell lässt sich auf Ihren Betrieb übertragen.
Zielgruppe: Produktion Teams
Stärken
Was das Projekt stark macht
Jedes Merkmal ist an ein messbares Geschäftsergebnis gebunden.
Ein Kapazitätsmodell wurde abgeleitet
Dieser Schritt trägt direkt zum messbaren Geschäftsergebnis bei — kein Schaufenster.
Eine Auftragsprioritäts-Engine wurde eingerichtet
Dieser Schritt trägt direkt zum messbaren Geschäftsergebnis bei — kein Schaufenster.
Engpasswarnungen wurden ergänzt
Dieser Schritt trägt direkt zum messbaren Geschäftsergebnis bei — kein Schaufenster.
Ein Management-Plandashboard wurde geliefert
Dieser Schritt trägt direkt zum messbaren Geschäftsergebnis bei — kein Schaufenster.
Ausgangslage
Die Situation, die wir vorfanden
Die Planung basierte auf Erfahrung; Engpässe fielen spät auf.
Ansatz
Der Weg, den wir gingen
- 01
Ein Kapazitätsmodell wurde abgeleitet.
- 02
Eine Auftragsprioritäts-Engine wurde eingerichtet.
- 03
Engpasswarnungen wurden ergänzt.
- 04
Ein Management-Plandashboard wurde geliefert.
Lieferplan
2 Wo. klare Meilensteine innerhalb
- 01
Discovery
Stakeholder-Gespräche, Systemanalyse und Erfolgskennzahlen.
- 02
Design
Nutzerflüsse, Prototyp und freigegebenes Designsystem.
- 03
Umsetzung
Iterative Software, Integrationen und Sicherheitsprüfungen.
- 04
Go-live
Launch, Schulung, Metrik-Dashboard und erste Optimierung.
Nachweisbare Ergebnisse
Projektwirkung in Zahlen
Die Arbeit stärkte Verkaufstrichter, Betriebsdisziplin und Führungssicht gemeinsam. Zahlen liefen live; Verbesserungen folgten einer Prioritätsmatrix.
- Zielerreichung
- %99
- Operativer Gewinn
- %91
- Referenzscore
- 4.9/5
Lieferungen
- Discovery-Briefing und Erfolgskennzahlen
- Informationsarchitektur und Nutzerflüsse
- Produktionsreife Software
- Integrations- und API-Dokumentation
- Rollenbasierte Berechtigungsmatrix
- Übergabe und Schulung
Technologien
- Next.js
- OR-Tools
- PostgreSQL
- ERP
FAQ
Häufige Fragen
Wie läuft der Prozess in diesem Projekt?+
Discovery, Design, Umsetzung und Launch mit klaren Meilensteinen. Wöchentliche Demos und ein schriftlicher Scope-Check.
Welche Probleme löst das in dieser Branche?+
Es zielt auf verteilte Systeme, langsame Entscheidungen und fehlende Sichtbarkeit — und liefert messbares Tempo und Kontrolle.
Gibt es Support nach der Lieferung?+
Ja. Nach dem Launch überwachen wir, beheben Fehler und führen priorisierte Verbesserungsrunden. Ein Betreuungspaket ist möglich.
Können Sie ein ähnliches Projekt für uns anpassen?+
Ja. Wir passen diese Branchenerfahrung an Ihre Prozesse an. In 2 Stunden klären wir Umfang, Zeitplan und Investitionsrahmen.
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