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Produktion · 2024

Lager-Management-(WMS) Betriebs-Panel

Betriebssoftware, die Wareneingang, Einlagerung, Kommissionierung und Versand auf einem WMS-Panel steuert.

Kunde
Logistik-Hersteller-Anlagen-
Branche
Produktion
Dauer
3 Wo.
Jahr
2024
Üretim2024 · 3 Wo.

Logistik-Hersteller-Anlagen-

Lager-Management-(WMS) Betriebs-Panel

  • %100Zufriedenheit
  • %86Prozessgeschwindigkeit ↑
  • 2.8xConversion

Projektüberblick

Was haben wir gelöst?

Betriebssoftware, die Wareneingang, Einlagerung, Kommissionierung und Versand auf einem WMS-Panel steuert.

Lagerprozesse liefen in Excel; Fehlversand und verlorene Paletten stiegen.

Jeder Sprint endete mit einem funktionierenden Teil; Entscheidungen fielen datenbasiert. Dasselbe Modell lässt sich auf Ihren Betrieb übertragen.

Zielgruppe: Produktion Teams

Stärken

Was das Projekt stark macht

Jedes Merkmal ist an ein messbares Geschäftsergebnis gebunden.

  • Barcode-Wareneingang und Adressierung wurden eingerichtet

    Dieser Schritt trägt direkt zum messbaren Geschäftsergebnis bei — kein Schaufenster.

  • Die Kommissionierroute wurde optimiert

    Dieser Schritt trägt direkt zum messbaren Geschäftsergebnis bei — kein Schaufenster.

  • Versandprüfung wurde ergänzt

    Dieser Schritt trägt direkt zum messbaren Geschäftsergebnis bei — kein Schaufenster.

  • Die ERP-Bestandsintegration wurde durchgeführt

    Dieser Schritt trägt direkt zum messbaren Geschäftsergebnis bei — kein Schaufenster.

Ausgangslage

Die Situation, die wir vorfanden

Lagerprozesse liefen in Excel; Fehlversand und verlorene Paletten stiegen.

Ansatz

Der Weg, den wir gingen

  1. 01

    Barcode-Wareneingang und Adressierung wurden eingerichtet.

  2. 02

    Die Kommissionierroute wurde optimiert.

  3. 03

    Versandprüfung wurde ergänzt.

  4. 04

    Die ERP-Bestandsintegration wurde durchgeführt.

Lieferplan

3 Wo. klare Meilensteine innerhalb

  1. 01

    Discovery

    Stakeholder-Gespräche, Systemanalyse und Erfolgskennzahlen.

  2. 02

    Design

    Nutzerflüsse, Prototyp und freigegebenes Designsystem.

  3. 03

    Umsetzung

    Iterative Software, Integrationen und Sicherheitsprüfungen.

  4. 04

    Go-live

    Launch, Schulung, Metrik-Dashboard und erste Optimierung.

Nachweisbare Ergebnisse

Projektwirkung in Zahlen

Die Arbeit stärkte Verkaufstrichter, Betriebsdisziplin und Führungssicht gemeinsam. Zahlen liefen live; Verbesserungen folgten einer Prioritätsmatrix.

Zufriedenheit
%100
Prozessgeschwindigkeit ↑
%86
Conversion
2.8x

Lieferungen

  • Discovery-Briefing und Erfolgskennzahlen
  • Informationsarchitektur und Nutzerflüsse
  • Produktionsreife Software
  • Integrations- und API-Dokumentation
  • Rollenbasierte Berechtigungsmatrix
  • Übergabe und Schulung

Technologien

  • Next.js
  • PostgreSQL
  • Barkod
  • ERP API

FAQ

Häufige Fragen

Wie läuft der Prozess in diesem Projekt?+

Discovery, Design, Umsetzung und Launch mit klaren Meilensteinen. Wöchentliche Demos und ein schriftlicher Scope-Check.

Welche Probleme löst das in dieser Branche?+

Es zielt auf verteilte Systeme, langsame Entscheidungen und fehlende Sichtbarkeit — und liefert messbares Tempo und Kontrolle.

Gibt es Support nach der Lieferung?+

Ja. Nach dem Launch überwachen wir, beheben Fehler und führen priorisierte Verbesserungsrunden. Ein Betreuungspaket ist möglich.

Können Sie ein ähnliches Projekt für uns anpassen?+

Ja. Wir passen diese Branchenerfahrung an Ihre Prozesse an. In 2 Stunden klären wir Umfang, Zeitplan und Investitionsrahmen.

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