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Technologie · 2024

Unternehmens-Intranet-und interne Kommunikations-Portal

Ein internes Portal, das Ankündigungen, Dokumente, Urlaub und Formulare in einem Intranet bündelt; die Mitarbeiterbindung stieg.

Kunde
Holding Personal-wesen
Branche
Technologie
Dauer
2 Wo.
Jahr
2024
Teknoloji2024 · 2 Wo.

Holding Personal-wesen

Unternehmens-Intranet-und interne Kommunikations-Portal

  • %98Effizienzgewinn
  • 3.2xVertriebswirkung
  • 4.9/5Kundenbewertung

Projektüberblick

Was haben wir gelöst?

Ein internes Portal, das Ankündigungen, Dokumente, Urlaub und Formulare in einem Intranet bündelt; die Mitarbeiterbindung stieg.

Interne Kommunikation lag auf verstreuten Kanälen; kritische Ankündigungen gingen verloren.

Jeder Sprint endete mit einem funktionierenden Teil; Entscheidungen fielen datenbasiert. Dasselbe Modell lässt sich auf Ihren Betrieb übertragen.

Zielgruppe: Technologie Teams

Stärken

Was das Projekt stark macht

Jedes Merkmal ist an ein messbares Geschäftsergebnis gebunden.

  • Ein SSO-Portal mit einmaliger Anmeldung wurde eingerichtet

    Dieser Schritt trägt direkt zum messbaren Geschäftsergebnis bei — kein Schaufenster.

  • Eine Zentrale für Ankündigungen, Formulare und Dokumente wurde ergänzt

    Dieser Schritt trägt direkt zum messbaren Geschäftsergebnis bei — kein Schaufenster.

  • Eine mobiltaugliche Oberfläche wurde geliefert

    Dieser Schritt trägt direkt zum messbaren Geschäftsergebnis bei — kein Schaufenster.

  • Nutzungs- und Lesemetriken wurden gemessen

    Dieser Schritt trägt direkt zum messbaren Geschäftsergebnis bei — kein Schaufenster.

Ausgangslage

Die Situation, die wir vorfanden

Interne Kommunikation lag auf verstreuten Kanälen; kritische Ankündigungen gingen verloren.

Ansatz

Der Weg, den wir gingen

  1. 01

    Ein SSO-Portal mit einmaliger Anmeldung wurde eingerichtet.

  2. 02

    Eine Zentrale für Ankündigungen, Formulare und Dokumente wurde ergänzt.

  3. 03

    Eine mobiltaugliche Oberfläche wurde geliefert.

  4. 04

    Nutzungs- und Lesemetriken wurden gemessen.

Lieferplan

2 Wo. klare Meilensteine innerhalb

  1. 01

    Discovery

    Stakeholder-Gespräche, Systemanalyse und Erfolgskennzahlen.

  2. 02

    Design

    Nutzerflüsse, Prototyp und freigegebenes Designsystem.

  3. 03

    Umsetzung

    Iterative Software, Integrationen und Sicherheitsprüfungen.

  4. 04

    Go-live

    Launch, Schulung, Metrik-Dashboard und erste Optimierung.

Nachweisbare Ergebnisse

Projektwirkung in Zahlen

Die Arbeit stärkte Verkaufstrichter, Betriebsdisziplin und Führungssicht gemeinsam. Zahlen liefen live; Verbesserungen folgten einer Prioritätsmatrix.

Effizienzgewinn
%98
Vertriebswirkung
3.2x
Kundenbewertung
4.9/5

Lieferungen

  • Discovery-Briefing und Erfolgskennzahlen
  • Informationsarchitektur und Nutzerflüsse
  • Produktionsreife Software
  • Integrations- und API-Dokumentation
  • Rollenbasierte Berechtigungsmatrix
  • Übergabe und Schulung

Technologien

  • Next.js
  • SSO
  • SharePoint API
  • PostgreSQL

FAQ

Häufige Fragen

Wie läuft der Prozess in diesem Projekt?+

Discovery, Design, Umsetzung und Launch mit klaren Meilensteinen. Wöchentliche Demos und ein schriftlicher Scope-Check.

Welche Probleme löst das in dieser Branche?+

Es zielt auf verteilte Systeme, langsame Entscheidungen und fehlende Sichtbarkeit — und liefert messbares Tempo und Kontrolle.

Gibt es Support nach der Lieferung?+

Ja. Nach dem Launch überwachen wir, beheben Fehler und führen priorisierte Verbesserungsrunden. Ein Betreuungspaket ist möglich.

Können Sie ein ähnliches Projekt für uns anpassen?+

Ja. Wir passen diese Branchenerfahrung an Ihre Prozesse an. In 2 Stunden klären wir Umfang, Zeitplan und Investitionsrahmen.

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