Logistik · 2025
Intelligente Verteilungs-Routen-Optimierung
Eine Routen-Engine, die Fahrzeugkapazität, Verkehr und Lieferfenster einbezieht; Kilometer und Verspätungen sanken.
- Kunde
- Nationale Fracht-Betreiber
- Branche
- Logistik
- Dauer
- 4 Wo.
- Jahr
- 2025
Nationale Fracht-Betreiber
Intelligente Verteilungs-Routen-Optimierung
- %100Erfolgsquote
- %82Zeitgewinn
- 2.4xUmsatzwirkung
Projektüberblick
Was haben wir gelöst?
Eine Routen-Engine, die Fahrzeugkapazität, Verkehr und Lieferfenster einbezieht; Kilometer und Verspätungen sanken.
Routen wurden per Hand geplant; Kraftstoff- und Verzugskosten stiegen unkontrolliert.
Jeder Sprint endete mit einem funktionierenden Teil; Entscheidungen fielen datenbasiert. Dasselbe Modell lässt sich auf Ihren Betrieb übertragen.
Zielgruppe: Logistik Teams
Stärken
Was das Projekt stark macht
Jedes Merkmal ist an ein messbares Geschäftsergebnis gebunden.
Eine mehrfach beschränkte Routenoptimierung wurde eingerichtet
Dieser Schritt trägt direkt zum messbaren Geschäftsergebnis bei — kein Schaufenster.
Live-Fahrzeugtracking wurde angebunden
Dieser Schritt trägt direkt zum messbaren Geschäftsergebnis bei — kein Schaufenster.
Eine mobile Aufgabenliste für Fahrer wurde ergänzt
Dieser Schritt trägt direkt zum messbaren Geschäftsergebnis bei — kein Schaufenster.
Ein Kosten- und SLA-Dashboard wurde geliefert
Dieser Schritt trägt direkt zum messbaren Geschäftsergebnis bei — kein Schaufenster.
Ausgangslage
Die Situation, die wir vorfanden
Routen wurden per Hand geplant; Kraftstoff- und Verzugskosten stiegen unkontrolliert.
Ansatz
Der Weg, den wir gingen
- 01
Eine mehrfach beschränkte Routenoptimierung wurde eingerichtet.
- 02
Live-Fahrzeugtracking wurde angebunden.
- 03
Eine mobile Aufgabenliste für Fahrer wurde ergänzt.
- 04
Ein Kosten- und SLA-Dashboard wurde geliefert.
Lieferplan
4 Wo. klare Meilensteine innerhalb
- 01
Discovery
Stakeholder-Gespräche, Systemanalyse und Erfolgskennzahlen.
- 02
Design
Nutzerflüsse, Prototyp und freigegebenes Designsystem.
- 03
Umsetzung
Iterative Software, Integrationen und Sicherheitsprüfungen.
- 04
Go-live
Launch, Schulung, Metrik-Dashboard und erste Optimierung.
Nachweisbare Ergebnisse
Projektwirkung in Zahlen
Die Arbeit stärkte Verkaufstrichter, Betriebsdisziplin und Führungssicht gemeinsam. Zahlen liefen live; Verbesserungen folgten einer Prioritätsmatrix.
- Erfolgsquote
- %100
- Zeitgewinn
- %82
- Umsatzwirkung
- 2.4x
Lieferungen
- Discovery-Briefing und Erfolgskennzahlen
- Informationsarchitektur und Nutzerflüsse
- Produktionsreife Software
- Integrations- und API-Dokumentation
- Rollenbasierte Berechtigungsmatrix
- Übergabe und Schulung
Technologien
- Next.js
- OR-Tools
- Maps API
- PostgreSQL
FAQ
Häufige Fragen
Wie läuft der Prozess in diesem Projekt?+
Discovery, Design, Umsetzung und Launch mit klaren Meilensteinen. Wöchentliche Demos und ein schriftlicher Scope-Check.
Welche Probleme löst das in dieser Branche?+
Es zielt auf verteilte Systeme, langsame Entscheidungen und fehlende Sichtbarkeit — und liefert messbares Tempo und Kontrolle.
Gibt es Support nach der Lieferung?+
Ja. Nach dem Launch überwachen wir, beheben Fehler und führen priorisierte Verbesserungsrunden. Ein Betreuungspaket ist möglich.
Können Sie ein ähnliches Projekt für uns anpassen?+
Ja. Wir passen diese Branchenerfahrung an Ihre Prozesse an. In 2 Stunden klären wir Umfang, Zeitplan und Investitionsrahmen.
Ähnliche Arbeiten
Logistik weitere Projekte aus
Lager-slot Planungs-
Lager-slot Planungs-; im Logistik-Sektor entwickelt, um Ladezeiten zu senken. Ein modernes Digitalprodukt, das mit messbaren KPIs gesteuert wird. Es stärkt Vertrieb und Betrieb auf einem Dashboard.
- Zufriedenheit
- %100
- Prozessgeschwindigkeit ↑
- %86
Last-Meilen-Übergabe-Panel
Last-Meilen-Übergabe-Panel; im Logistik-Sektor entwickelt, um den Liefererfolg zu steigern. Ein modernes Digitalprodukt, das mit messbaren KPIs gesteuert wird. Es stärkt Vertrieb und Betrieb auf einem Dashboard.
- Zufriedenheit
- %100
- Prozessgeschwindigkeit ↑
- %86
Fahrzeug Wartung Tracking-System
Fahrzeug Wartung Tracking-System; im Logistik-Sektor entwickelt, um die Flottenverfügbarkeit zu steigern. Ein modernes Digitalprodukt, das mit messbaren KPIs gesteuert wird. Es stärkt Vertrieb und Betrieb auf einem Dashboard.
- Effizienzgewinn
- %97
- Kosten ↓
- %74
In 2 Stunden den Umfang klären
Wir kartieren den Engpass und verlassen das Gespräch mit Zeitplan und Investitionsrahmen.