İsmimizi işimize koyduk
Markamız bir kişinin adını taşıyor. Bu yüzden teslim ettiğimiz her iş, arkasında durabileceğimiz bir iştir.
Hakkımızda
Bir isim, bir söz: Kahraman.com
Yazılım başta olmak üzere proje planlama, yönetim, tasarım, geliştirme, pazarlama ve raporlama alanlarında çalışan kurumsal bir teknoloji ekibidir.
- Tamamlanan proje
- 500+
- Yıllık saha tecrübesi
- 25+
- Müşteri memnuniyeti
- %100
- Operasyon desteği
- 7/24
Değerli müşterilerimiz
KahramanHolding tarafından kurulmuştur.
Size en iyi hizmeti sunmak için buradayız! Projelerimizi ve projelerinizi gerçekleştiriyoruz.
Kaliteli hizmet anlayışımızla farkımızı ortaya koyuyor ve projelerinizi mükemmel bir şekilde tamamlamayı garantiliyoruz.
Ekibimiz; proje yöneticileri, ürün tasarımcıları, yazılım mühendisleri, altyapı ve pazarlama uzmanlarından oluşur. Aynı masada oturur, aynı takvime bakar ve aynı sonuç için çalışırız. Bu yüzden aramızda bilgi kaybı olmaz.
Uzmanlık alanlarımız
- Proje Planlama
- Yönetim
- Tasarım
- Yazılım
- Geliştirme
- Pazarlama
- Raporlama
- Müşteri Memnuniyeti
Sektör bağımsız çalışıyoruz. Bugüne kadar perakende, finans, enerji, sağlık, üretim ve teknoloji alanlarında projeler teslim ettik.
Değerlerimiz
Karmaşıklığı azaltırız
En iyi çözüm, en gösterişli olan değil; ekibinizin yıllarca sürdürebileceği olandır. Gereksiz katmanları baştan eleriz.
Ölçmeden ilerlemeyiz
Her kararın bir ölçüsü vardır. Performans, dönüşüm ve operasyon verisini sürecin içine gömeriz.
Açık iletişim
Kötü haberi de erken veririz. Şeffaflık, uzun süreli çalışmanın tek sürdürülebilir yoludur.
Yolculuğumuz
- 2011
İlk projeler
Küçük ölçekli web projeleriyle yola çıktık.
- 2015
Kurumsal dönem
Kurumsal müşterilere özel yazılım geliştirmeye başladık.
- 2019
Uçtan uca ekip
Tasarım, pazarlama ve raporlama ekiplerini bünyeye kattık.
- 2022
Ölçek
Yüksek trafikli platformlar ve entegrasyon projeleri.
- 2026
Bugün
120’yi aşkın tamamlanmış proje, süregelen uzun soluklu iş birlikleri.
Neden Kahraman?
Ölçek için kapasite ve disiplin
Kurumsal ölçekte iş yapmak, sadece kod yazmak değildir. Süreci, riski ve iletişimi de yönetmek gerekir.
Tek ekip, uçtan uca sorumluluk
Analizden yayına, pazarlamadan raporlamaya kadar tüm aşamalar aynı ekip tarafından yürütülür. Sorumluluk dağılmaz, iş hızlanır.
Ölçeklenebilir mühendislik
Yüksek trafik, çok kiracılı yapılar ve kritik entegrasyonlar için tasarlanmış mimariler kuruyoruz. Büyüdükçe yeniden yazmanız gerekmez.
Şeffaf ilerleme
Her sprint sonunda ölçülebilir çıktı, canlı demo ve tek sayfalık yönetici raporu. Projenin neresinde olduğunuzu her an bilirsiniz.
Performans bir özellik değil, standart
Core Web Vitals hedefleriyle başlıyoruz. Sunucu tarafında render, akıllı önbellek ve minimum JavaScript ile milisaniyeler kazanıyoruz.
Güvenlik ve süreklilik
Kod incelemesi, otomatik test, izleme ve yedekleme standart pakete dahildir. Yayın sonrası da yanınızdayız.
Sözleşmeye bağlı takvim
Kapsam, bütçe ve teslim tarihi baştan nettir. Sürpriz maliyet çıkarmadan, taahhüt ettiğimiz günde teslim ederiz.
- Tamamlanan proje
- 500+
- Yıllık saha tecrübesi
- 25+
- Müşteri memnuniyeti
- %100
- Operasyon desteği
- 7/24
Güven
Müşteri memnuniyeti bizim için bir ölçüdür
İşin kalitesini sadece teslim ettiğimiz ürün değil, çalışma sürecinden aldığınız memnuniyet belirler.
- Müşteri memnuniyeti
- %100Teslim sonrası anket sonuçları
- Yeniden çalışma oranı
- %90+Aynı ekiple devam eden müşteriler
- Teklif dönüş süresi
- 2 Saatİlk görüşmeden sonra
- Teslimat garantisi
- HızlıYayın sonrası hata giderme
For the first time during campaign week we stopped worrying about infrastructure. Delivered on schedule, metrics reported weekly.
Field teams now use the same board. Outage response got noticeably faster.
Application completion rose. The team decides with data, not guesswork.
Release risk dropped; we shipped gradually with feature flags. Delivery discipline was clear.
No-shows fell and the patient portal cut communication load on the team.
Route boards shortened field tours. SLA reports became transparent for customers.
Campaign launches dropped to minutes. Conversion lift showed on the board in month one.
The OEE board clarified shift losses. Unplanned downtime started closing fast.