ひとつのチーム、エンドツーエンドの責任
分析から公開、マーケティングから報告まで同じチーム。責任が分かれず、仕事が速く進みます。
お客様へ
最良のサービスを届けるためにここにいます。私たちのプロジェクトも、お客様のプロジェクトも実現します。
品質で差をつけ、お客様のプロジェクトを丁寧に完遂します。
進め方
約束は書面に残します。範囲・日程・納品が明確になるまで着手しません。
お問い合わせスワイプしてすべての段階を見る
テクノロジーの生態系
ソフトウェア業界の主要ブランドとともに働いています。
目標、範囲、日程を初日から明確にします。
一人の責任者、透明な進捗、週次のリズム。
ブランドを事業に変える画面と体験のデザイン。
拡張できる設計、きれいなコード、長く使える解決。
公開、監視、継続的な改善。
認知、需要、測定可能な成長。
判断を助ける明確な数字。
驚きはありません。各段階に明確な成果物、期間、担当があります。進捗は週次報告で追えます。
一人の責任者
作業期間中、直接連絡できる専任のプロジェクトマネージャがつきます。
週次の透明な報告
何が終わり、何が次で、どのリスクがあるか — 1ページで。
ソースコードはお客様のもの
コード、デザインファイル、文書をすべて引き渡します。
公開後保証
公開後3か月間、不具合修正と技術サポートは無償です。
ニーズ、現行システム、事業目標を同じ場に置きます。技術監査でリスクを早く表面化します。
範囲、予算、納期が明示されます。日単位で書面に約束します。
画面と流れをクリック可能なプロトタイプにします。コードを書く前に結果を見て承認できます。
各スプリントの終わりに動く成果とライブデモ。検証環境で進捗を試せます。
自動テスト、性能とセキュリティ確認の後、滞りのない本番公開。切り戻し計画は常に用意します。
監視、更新、改善。月次報告で次の一歩を一緒に決めます。
5つの店舗システムを一つの基盤に統合したECプラットフォーム。キャンペーン時の40×トラフィックを滞りなく処理し、コンバージョンを押し上げた。
店舗在庫、オンライン注文、宅配を一つのアプリに統合するオムニチャネル体験。カート放棄を減らした。
800人の現場担当者が作業指示をリアルタイムで管理する運用システム。オフラインで動き、ERPと連携する。
規制準拠の認証、監査ログ、リアルタイムのポートフォリオ表示を備えた高セキュリティポータル。
サブスクリプション、権限、利用指標を管理するマルチテナントSaaSパネル。解約を減らし、アップグレード率を上げた。
車両容量、渋滞、配送時間帯を考慮するルートエンジン。走行距離と遅延配送を減らした。
Kahraman.comは、企業プロジェクトを遂行するために作られた技術チームです。計画から報告まで、すべての段階を同一チーム内に置くことで、責任が明確になり、納品が予測可能になります。
Kahraman.comは、企業プロジェクトを遂行するために作られた技術チームです。計画から報告まで、すべての段階を同一チーム内に置くことで、責任が明確になり、納品が予測可能になります。
方針は単純です。早い段階で正しい問いを立て、不要な複雑さを避け、何年後も立ち続けるシステムを納品すること。
私たちの領域
企業の仕事はコードを書くことだけではありません。プロセス、リスク、コミュニケーションも管理する必要があります。
分析から公開、マーケティングから報告まで同じチーム。責任が分かれず、仕事が速く進みます。
高トラフィック、マルチテナント、重要な統合向けの設計。成長しても書き直しは不要です。
各スプリントの終わりに測定可能な成果、ライブデモ、1ページの経営報告。
Core Web Vitalsから始めます。サーバ描画、賢いキャッシュ、最小のJavaScriptでミリ秒を稼ぎます。
コードレビュー、自動テスト、監視、バックアップは標準に含まれます。公開後もそばにいます。
範囲、予算、納期は最初から明確です。約束した日に、予期せぬ費用なく納品します。
品質は納品物だけではありません。一緒に働く体験そのものです。
For the first time during campaign week we stopped worrying about infrastructure. Delivered on schedule, metrics reported weekly.
Field teams now use the same board. Outage response got noticeably faster.
Application completion rose. The team decides with data, not guesswork.
Release risk dropped; we shipped gradually with feature flags. Delivery discipline was clear.
No-shows fell and the patient portal cut communication load on the team.
Route boards shortened field tours. SLA reports became transparent for customers.
Campaign launches dropped to minutes. Conversion lift showed on the board in month one.
The OEE board clarified shift losses. Unplanned downtime started closing fast.
企業向けウェブ基盤は通常4–8週間、カスタムソフトウェアと統合は8–20週間です。発見の後、日単位の計画をお渡しします。
いいえ。計画、管理、デザイン、構築、マーケティング、報告をカバーします。1段階だけでも対応できます。
はい。まず技術監査を行い、リスク報告と切り替え計画をお渡しします。途切れない引き継ぎが標準です。
はい。月次の保守、監視、セキュリティ更新、継続開発があります。
範囲固定のプロジェクト、または月次の専任チーム。どちらも週次報告があります。