Manufactura · 2024
Panel de operaciones WMS
Software de operaciones que gestiona recepción, ubicado, picking y envío en un panel WMS.
- Cliente
- Logística productor instalación
- Sector
- Manufactura
- Duración
- 3 sem.
- Año
- 2024
Logística productor instalación
Panel de operaciones WMS
- %100Satisfacción
- %86Velocidad del proceso ↑
- 2.8xConversión
Resumen del proyecto
¿Qué resolvimos?
Software de operaciones que gestiona recepción, ubicado, picking y envío en un panel WMS.
Warehouse processes ran in Excel; mis-ships y lost pallets were rising.
Cada sprint terminó con una parte operativa; las decisiones se tomaron con datos, no con conjeturas. El mismo modelo se puede adaptar a su operación.
Público: Manufactura equipos
Capacidades destacadas
Lo que hizo fuerte el proyecto
Cada función se ató a un resultado de negocio medible — un producto que funciona, no un escaparate.
Barcoded recepción y slotting were set up
Este paso alimenta el resultado de negocio medible del proyecto — no una función de escaparate.
The pick route se optimizó
Este paso alimenta el resultado de negocio medible del proyecto — no una función de escaparate.
Shipment verification se añadió
Este paso alimenta el resultado de negocio medible del proyecto — no una función de escaparate.
ERP stock integración se completó
Este paso alimenta el resultado de negocio medible del proyecto — no una función de escaparate.
Punto de partida
La situación que encontramos
Warehouse processes ran in Excel; mis-ships y lost pallets were rising.
Enfoque
El camino que tomamos
- 01
Barcoded recepción y slotting were set up.
- 02
The pick route se optimizó.
- 03
Shipment verification se añadió.
- 04
ERP stock integración se completó.
Plan de entrega
3 sem. hitos claros dentro de
- 01
Descubrimiento
Entrevistas con partes interesadas, revisión del sistema actual y métricas de éxito.
- 02
Diseño
Flujos de usuario, prototipo de interfaz y un sistema de diseño aprobado.
- 03
Construcción
Software iterativo, integraciones y comprobaciones de seguridad.
- 04
Lanzamiento
Puesta en marcha, formación, panel de métricas y la primera ronda de optimización.
Resultados demostrados
Impacto del proyecto en cifras
El trabajo reforzó a la vez el embudo de ventas, la disciplina operativa y la visibilidad de la dirección. Los números se siguieron en vivo; las mejoras siguieron una matriz de prioridades.
- Satisfacción
- %100
- Velocidad del proceso ↑
- %86
- Conversión
- 2.8x
Entregables
- Informe de descubrimiento y métricas de éxito
- Arquitectura de información y flujos de usuario
- Entrega de software lista para producción
- Documentación de integraciones y API
- Matriz de acceso por roles
- Notas de entrega y formación
Tecnologías
- Next.js
- PostgreSQL
- Barkod
- ERP API
Preguntas frecuentes
Preguntas frecuentes
¿Cómo se desarrolla el proceso en este proyecto?+
Avanzamos descubrimiento, diseño, construcción y lanzamiento con hitos claros. Demos semanales y una comprobación escrita del alcance mantienen alineado al equipo cliente.
¿Qué problemas resuelve esto en este sector?+
Apunta a sistemas dispersos, decisiones lentas y poca visibilidad — y entrega velocidad y control medibles.
¿Hay soporte después de la entrega?+
Sí. Tras el lanzamiento supervisamos, corregimos incidencias y hacemos rondas de mejora priorizadas según métricas de ventas y operaciones. Hay un paquete de cuidado si desea continuar.
¿Pueden adaptar un proyecto similar para nosotros?+
Sí. Adaptamos esta experiencia sectorial a su proceso. Una llamada de descubrimiento de 2 horas fija alcance, calendario y rango de inversión.
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