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Manufactura · 2023

Módulo de planificación y capacidad de producción

Un módulo de planificación que equilibra pedidos, capacidad y encaje de máquina; redujo los retrasos de entrega.

Cliente
Metal procesamiento fábrica
Sector
Manufactura
Duración
2 sem.
Año
2023
Üretim2023 · 2 sem.

Metal procesamiento fábrica

Módulo de planificación y capacidad de producción

  • %99Tasa de cumplimiento
  • %91Ganancia ops
  • 4.9/5Puntuación de referencia

Resumen del proyecto

¿Qué resolvimos?

Un módulo de planificación que equilibra pedidos, capacidad y encaje de máquina; redujo los retrasos de entrega.

Planning was experiencia-basado; bottlenecks were spotted late.

Cada sprint terminó con una parte operativa; las decisiones se tomaron con datos, no con conjeturas. El mismo modelo se puede adaptar a su operación.

Público: Manufactura equipos

Capacidades destacadas

Lo que hizo fuerte el proyecto

Cada función se ató a un resultado de negocio medible — un producto que funciona, no un escaparate.

  • A capacidad modelo se extrajo

    Este paso alimenta el resultado de negocio medible del proyecto — no una función de escaparate.

  • An pedido-priority motor se configuró

    Este paso alimenta el resultado de negocio medible del proyecto — no una función de escaparate.

  • Se añadieron alertas de cuello de botella

    Este paso alimenta el resultado de negocio medible del proyecto — no una función de escaparate.

  • An executive plan panel se entregó

    Este paso alimenta el resultado de negocio medible del proyecto — no una función de escaparate.

Punto de partida

La situación que encontramos

Planning was experiencia-basado; bottlenecks were spotted late.

Enfoque

El camino que tomamos

  1. 01

    A capacidad modelo se extrajo.

  2. 02

    An pedido-priority motor se configuró.

  3. 03

    Se añadieron alertas de cuello de botella.

  4. 04

    An executive plan panel se entregó.

Plan de entrega

2 sem. hitos claros dentro de

  1. 01

    Descubrimiento

    Entrevistas con partes interesadas, revisión del sistema actual y métricas de éxito.

  2. 02

    Diseño

    Flujos de usuario, prototipo de interfaz y un sistema de diseño aprobado.

  3. 03

    Construcción

    Software iterativo, integraciones y comprobaciones de seguridad.

  4. 04

    Lanzamiento

    Puesta en marcha, formación, panel de métricas y la primera ronda de optimización.

Resultados demostrados

Impacto del proyecto en cifras

El trabajo reforzó a la vez el embudo de ventas, la disciplina operativa y la visibilidad de la dirección. Los números se siguieron en vivo; las mejoras siguieron una matriz de prioridades.

Tasa de cumplimiento
%99
Ganancia ops
%91
Puntuación de referencia
4.9/5

Entregables

  • Informe de descubrimiento y métricas de éxito
  • Arquitectura de información y flujos de usuario
  • Entrega de software lista para producción
  • Documentación de integraciones y API
  • Matriz de acceso por roles
  • Notas de entrega y formación

Tecnologías

  • Next.js
  • OR-Tools
  • PostgreSQL
  • ERP

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes

¿Cómo se desarrolla el proceso en este proyecto?+

Avanzamos descubrimiento, diseño, construcción y lanzamiento con hitos claros. Demos semanales y una comprobación escrita del alcance mantienen alineado al equipo cliente.

¿Qué problemas resuelve esto en este sector?+

Apunta a sistemas dispersos, decisiones lentas y poca visibilidad — y entrega velocidad y control medibles.

¿Hay soporte después de la entrega?+

Sí. Tras el lanzamiento supervisamos, corregimos incidencias y hacemos rondas de mejora priorizadas según métricas de ventas y operaciones. Hay un paquete de cuidado si desea continuar.

¿Pueden adaptar un proyecto similar para nosotros?+

Sí. Adaptamos esta experiencia sectorial a su proceso. Una llamada de descubrimiento de 2 horas fija alcance, calendario y rango de inversión.

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