Cilvēkresursi · 2024
Employee self-servis portal
Employee self-servis portal; designed in the Human resources sector to cut HR load. A modern digital product run with measurable KPIs. It strengthens sales and operations on one dashboard.
- Klients
- Mid scale company
- Nozare
- Cilvēkresursi
- Ilgums
- 2 wk
- Gads
- 2024
Mid scale company
Employee self-servis portal
- %97Efficiency gain
- %74Cost ↓
- 2 wkDelivery
Projekta kopsavilkums
Ko atrisinājām?
Employee self-servis portal; designed in the Human resources sector to cut HR load. A modern digital product run with measurable KPIs. It strengthens sales and operations on one dashboard.
Human resources operations were limited by scattered systems, manual tracking and slow decisions. Employee self-servis portal made the need for visibility, speed and measurable results clear.
Katrs sprints beidzās ar strādājošu daļu; lēmumi tika pieņemti pēc datiem, ne minējumiem. To pašu modeli var pielāgot jūsu darbībai.
Auditorija: Cilvēkresursi komandas
Izcilās spējas
Kas projektu padarīja stipru
Katra funkcija bija saistīta ar izmērāmu biznesa rezultātu — strādājošs produkts, ne vitrīna.
A discovery workshop was run for Employee self-servis portal; success metrics were written
Šis solis baro izmērāmu biznesa rezultātu — ne vitrīnas funkciju.
A user-centred interface and Human resources workflows were designed
Šis solis baro izmērāmu biznesa rezultātu — ne vitrīnas funkciju.
A scalable software architecture was built; critical integrations were connected
Šis solis baro izmērāmu biznesa rezultātu — ne vitrīnas funkciju.
Results were tracked with a live metrics dashboard and post-launch monitoring
Šis solis baro izmērāmu biznesa rezultātu — ne vitrīnas funkciju.
Sākuma punkts
Situācija, ko sastapām
Human resources operations were limited by scattered systems, manual tracking and slow decisions. Employee self-servis portal made the need for visibility, speed and measurable results clear.
Pieeja
Ceļš, ko izvēlējāmies
- 01
A discovery workshop was run for Employee self-servis portal; success metrics were written.
- 02
A user-centred interface and Human resources workflows were designed.
- 03
A scalable software architecture was built; critical integrations were connected.
- 04
Results were tracked with a live metrics dashboard and post-launch monitoring.
Nodošanas plāns
2 wk skaidri atskaites punkti
- 01
Izpēte
Intervijas ar pusēm, esošās sistēmas pārskats un veiksmes rādītāji.
- 02
Dizains
Lietotāja plūsmas, saskarnes prototips un apstiprināta dizaina sistēma.
- 03
Izstrāde
Iteratīva programmatūra, integrācijas un drošības pārbaudes.
- 04
Palaišana
Palaišana, apmācība, rādītāju panelis un pirmā optimizācija.
Pierādīti rezultāti
Projekta ietekme skaitļos
Darbs vienlaikus stiprināja pārdošanas piltuvi, darbības disciplīnu un vadības redzamību. Skaitļi tika skatīti tiešraidē; uzlabojumi sekoja prioritāšu matricai.
- Efficiency gain
- %97
- Cost ↓
- %74
- Delivery
- 2 wk
Nodevumi
- Izpētes kopsavilkums un veiksmes rādītāji
- Informācijas arhitektūra un lietotāja plūsmas
- Ražošanai gatava programmatūra
- Integrāciju un API dokumentācija
- Lomu piekļuves matrica
- Nodošanas piezīmes un apmācība
Tehnoloģijas
- Next.js
- MQTT
- TimescaleDB
“After Employee self-servis portal the team started speaking the same language. Dashboard numbers sped up weekly decisions; we saw the return in the first month.”
BUJ
Bieži uzdotie jautājumi
Kā šajā projektā norit process?+
Vadām izpēti, dizainu, izstrādi un palaišanu ar skaidriem atskaites punktiem. Nedēļas demonstrācijas un rakstisks apjoma pārbaudījums tur klienta komandu vienotā izpratnē.
Kādas problēmas tas risina šajā nozarē?+
Tas vērsts uz izkliedētām sistēmām, lēniem lēmumiem un vāju redzamību — un dod izmērāmu ātrumu un kontroli.
Vai pēc nodošanas ir atbalsts?+
Jā. Pēc palaišanas uzraugām, labojam kļūdas un veicam prioritārus uzlabojumus pēc pārdošanas un darbības rādītājiem. Ja vēlaties turpināt, ir aprūpes pakete.
Vai varat pielāgot līdzīgu projektu mums?+
Jā. Šo nozares pieredzi pielāgojam jūsu procesam. 2 stundu iepazīšanās zvans fiksē apjomu, termiņu un ieguldījumu diapazonu.
Saistītie darbi
Cilvēkresursi vairāk projektu
Recruitment hiring and candidate experience platform
A modern ATS that speeds listing, application, interview and offer and measures candidate experience.
- Efficiency gain
- %96
- Growth impact
- 3.5x
Leave and overtime panel
Leave and overtime panel; designed in the Human resources sector to cut process time. A modern digital product run with measurable KPIs. It strengthens sales and operations on one dashboard.
- Target hit rate
- %99
- Ops gain
- %91
Performance evaluation system
Performance evaluation system; designed in the Human resources sector to raise completion. A modern digital product run with measurable KPIs. It strengthens sales and operations on one dashboard.
- Success rate
- %100
- Time saved
- %82
Noskaidrosim apjomu 2 stundās
Kartēsim šauro vietu un no tā paša zvana aiziesim ar termiņu un ieguldījumu diapazonu.