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서비스

모든 단계에서 하나의 팀

여덟 개의 엔드투엔드 단계. 한 단계만, 또는 전 과정을.

단계 01

기획

목표, 범위, 일정을 첫날부터 분명히 합니다.

사업 목표를 기술 요구로 바꿉니다. 범위·예산·리스크·납품일은 시작 전에 측정 가능합니다.

  • 디스커버리 워크숍과 요구 분석
  • 범위, 예산, 로드맵
  • 기술 타당성과 리스크
  • 성공 지표(KPI)
기획을 이야기합시다
단계 02

관리

한 명의 오너, 투명한 진행, 주간 리듬.

프로젝트마다 오너가 하나입니다. 스프린트, 업무, 이해관계자 소통이 한곳에 모입니다.

  • 전담 프로젝트 매니저
  • 스프린트 계획과 우선순위
  • 이해관계자·벤더 조율
  • 예산·일정 통제
관리를 이야기합시다
단계 03

디자인

브랜드를 사업으로 바꾸는 인터페이스와 경험.

사용자 흐름부터 디자인 시스템까지 시각 언어를 만듭니다. 미학과 전환이 한 테이블에 앉습니다.

  • 사용자 흐름과 정보 구조
  • UI·UX 디자인
  • 디자인 시스템과 컴포넌트
  • 브랜드 아이덴티티와 시각 언어
디자인을 이야기합시다
단계 04

소프트웨어

확장 가능한 아키텍처, 깨끗한 코드, 오래가는 해법.

핵심 장인정신. 웹 플랫폼, 관리 패널, API, 연동 — 테스트하고 키울 수 있게.

  • 엔터프라이즈 웹·플랫폼
  • API 설계와 시스템 연동
  • 데이터 모델링과 성능
  • 자동 테스트와 코드 품질
소프트웨어를 이야기합시다
단계 05

납품

오픈, 모니터링, 지속 개선.

오픈은 끝이 아니라 시작입니다. 인프라, 자동 배포, 모니터링, 개선이 제품을 움직입니다.

  • CI/CD와 자동 배포
  • 서버, CDN, 캐시
  • 모니터링, 알림, 보안 업데이트
  • 릴리스 단위 개선
납품을 이야기합시다
단계 06

마케팅

가시성, 수요, 측정 가능한 성장.

제품이 청중에 닿도록 돕습니다. 기술 SEO부터 성과 광고까지 데이터로 일합니다.

  • 기술 SEO와 콘텐츠
  • 성과 광고와 전환
  • 분석과 이벤트 추적
  • 오픈·커뮤니케이션 계획
마케팅을 이야기합시다
단계 07

보고

결정을 돕는 분명한 숫자.

한 일과 벌어들인 것을 보여 줍니다. 경영진용 한 장, 팀용 상세 패널.

  • 라이브 경영 대시보드
  • 월간 성과·KPI 보고
  • 기술 건강과 Core Web Vitals
  • ROI
보고를 이야기합시다
프로세스

우리가 어떻게 일하는지 첫날부터 아십니다

놀라움 없이. 각 단계에 결과·일정·담당자가 있고, 진행은 주간 보고로 따라갑니다.

  • 한 명의 책임자

    작업 내내 연락 가능한 전담 프로젝트 매니저가 있습니다.

  • 주간 투명 보고

    한 페이지에 한 일, 다음 일, 리스크.

  • 소스 코드는 고객 소유

    코드, 디자인 파일, 문서를 전부 넘깁니다.

  • 오픈 후 보증

    오픈 후 3개월 버그 수정과 기술 지원이 무료입니다.

  1. 01

    디스커버리와 분석

    3–5일

    필요, 현행 시스템, 사업 목표를 테이블에 올립니다. 기술 감사가 리스크를 일찍 드러냅니다.

    • 요구 분석
    • 기술 감사
    • 리스크 목록
  2. 02

    제안과 로드맵

    2–3일

    범위, 예산, 납품일이 명시됩니다. 날마다 문서로 약속합니다.

    • 범위와 가격
    • 일별 로드맵
    • 성공 지표
  3. 03

    디자인과 프로토타입

    1–3주

    인터페이스와 흐름이 클릭 가능한 프로토타입이 됩니다. 코드 전에 보고 승인합니다.

    • 클릭 프로토타입
    • 디자인 시스템
    • 콘텐츠 구조
  4. 04

    개발 스프린트

    2주 주기

    스프린트 끝에 동작 빌드와 라이브 데모. 스테이징에서 진행을 시험합니다.

    • 동작 릴리스
    • 스프린트 데모
    • 코드 리뷰 기록
  5. 05

    테스트와 오픈

    3–7일

    자동 테스트, 성능·보안 점검 후 부드러운 고라이브. 롤백은 항상 준비됩니다.

    • 테스트 보고
    • 성능 보고
    • 오픈·롤백 계획
  6. 06

    케어와 성장

    지속

    모니터링, 업데이트, 개선. 월간 보고가 다음 단계를 정합니다.

    • 월간 성능 보고
    • 모니터링과 알림
    • 성장 로드맵
다음 단계

프로젝트를 그리세요 —우리가 납품합니다!

양식을 채우거나 바로 연락하세요. 첫 통화를 잡고 범위와 일정을 공유합니다.

  • 2시간

    견적 회신

  • 빠름

    납품 보장

  • 100%

    만족 중심

월요일 – 금요일, 09:00 – 18:00+90 (850) 242 19 32