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Energia · 2024

Sistema de gestão de ativos e manutenção

Um CMMS que gerencia planos de manutenção de turbinas e transformadores, histórico de falhas e estoque de peças num painel.

Cliente
Renewable energia operadora
Setor
Energia
Duração
3 sem.
Ano
2024
Enerji2024 · 3 sem.

Renewable energia operadora

Sistema de gestão de ativos e manutenção

  • %100Satisfação
  • %86Velocidade do processo ↑
  • 2.8xConversão

Resumo do projeto

O que resolvemos?

Um CMMS que gerencia planos de manutenção de turbinas e transformadores, histórico de falhas e estoque de peças num painel.

Os registros de manutenção estavam espalhados; falhas repetidas e atrasos de peças cortavam a produção.

Cada sprint terminou com uma fatia funcionando; as decisões foram tomadas com dados, não com palpites. O mesmo modelo pode ser adaptado à sua operação.

Público: Energia equipes

Capacidades de destaque

O que tornou o projeto forte

Cada recurso foi ligado a um resultado de negócio mensurável — um produto que funciona, não uma vitrine.

  • An ativo inventário e QR labelling were set up

    Esta etapa alimenta o resultado de negócio mensurável do projeto — não um recurso de vitrine.

  • The preventive-manutenção calendário foi automatizado

    Esta etapa alimenta o resultado de negócio mensurável do projeto — não um recurso de vitrine.

  • Alertas de stock de peças foram adicionados

    Esta etapa alimenta o resultado de negócio mensurável do projeto — não um recurso de vitrine.

  • A falha root-cause relatório foi produzido

    Esta etapa alimenta o resultado de negócio mensurável do projeto — não um recurso de vitrine.

Ponto de partida

A situação que encontramos

Os registros de manutenção estavam espalhados; falhas repetidas e atrasos de peças cortavam a produção.

Abordagem

O caminho que tomamos

  1. 01

    An ativo inventário e QR labelling were set up.

  2. 02

    The preventive-manutenção calendário foi automatizado.

  3. 03

    Alertas de stock de peças foram adicionados.

  4. 04

    A falha root-cause relatório foi produzido.

Plano de entrega

3 sem. marcos claros dentro de

  1. 01

    Descoberta

    Entrevistas com partes interessadas, revisão do sistema atual e métricas de sucesso.

  2. 02

    Design

    Fluxos do usuário, protótipo de interface e um sistema de design aprovado.

  3. 03

    Construção

    Software iterativo, integrações e verificações de segurança.

  4. 04

    Lançamento

    Go-live, treinamento, painel de métricas e a primeira rodada de otimização.

Resultados comprovados

Impacto do projeto em números

O trabalho fortaleceu juntos o funil de vendas, a disciplina operacional e a visibilidade da liderança. Os números foram acompanhados ao vivo; as melhorias seguiram uma matriz de prioridades.

Satisfação
%100
Velocidade do processo ↑
%86
Conversão
2.8x

Entregáveis

  • Briefing de descoberta e métricas de sucesso
  • Arquitetura da informação e fluxos do usuário
  • Entrega de software pronta para produção
  • Documentação de integrações e API
  • Matriz de acesso por papéis
  • Notas de entrega e treinamento

Tecnologias

  • Next.js
  • PostgreSQL
  • QR
  • ERP API

Perguntas frequentes

Perguntas frequentes

Como o processo corre neste projeto?+

Conduzimos descoberta, design, construção e lançamento com marcos claros. Demos semanais e uma checagem escrita do escopo mantêm a equipe cliente alinhada.

Quais problemas isso resolve neste setor?+

Visa sistemas espalhados, decisões lentas e pouca visibilidade — e entrega velocidade e controle mensuráveis.

Há suporte após a entrega?+

Sim. Após o lançamento monitoramos, corrigimos problemas e fazemos rodadas de melhoria priorizadas pelas métricas de vendas e operações. Há um pacote de cuidado se quiser continuar.

Podem adaptar um projeto semelhante para nós?+

Sim. Adaptamos esta experiência setorial ao seu processo. Uma chamada de descoberta de 2 horas trava escopo, cronograma e faixa de investimento.

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  • 2 horas

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