Tehnoloģijas · 2025
Multi tenant SaaS product panel
A multi-tenant SaaS panel that manages subscription, permissions and usage metrics; it cut churn and raised the upgrade rate.
- Klients
- B2B software company
- Nozare
- Tehnoloģijas
- Ilgums
- 3 wk
- Gads
- 2025
B2B software company
Multi tenant SaaS product panel
- %96Efficiency gain
- 3.5xGrowth impact
- %100Delivery quality
Projekta kopsavilkums
Ko atrisinājām?
A multi-tenant SaaS panel that manages subscription, permissions and usage metrics; it cut churn and raised the upgrade rate.
The product panel could not carry growth; customers could not self-serve.
Katrs sprints beidzās ar strādājošu daļu; lēmumi tika pieņemti pēc datiem, ne minējumiem. To pašu modeli var pielāgot jūsu darbībai.
Auditorija: Tehnoloģijas komandas
Izcilās spējas
Kas projektu padarīja stipru
Katra funkcija bija saistīta ar izmērāmu biznesa rezultātu — strādājošs produkts, ne vitrīna.
A multi-tenant data model was set up
Šis solis baro izmērāmu biznesa rezultātu — ne vitrīnas funkciju.
Subscription and billing were integrated
Šis solis baro izmērāmu biznesa rezultātu — ne vitrīnas funkciju.
Usage analytics were added
Šis solis baro izmērāmu biznesa rezultātu — ne vitrīnas funkciju.
Self-service onboarding was designed
Šis solis baro izmērāmu biznesa rezultātu — ne vitrīnas funkciju.
Sākuma punkts
Situācija, ko sastapām
The product panel could not carry growth; customers could not self-serve.
Pieeja
Ceļš, ko izvēlējāmies
- 01
A multi-tenant data model was set up.
- 02
Subscription and billing were integrated.
- 03
Usage analytics were added.
- 04
Self-service onboarding was designed.
Nodošanas plāns
3 wk skaidri atskaites punkti
- 01
Izpēte
Intervijas ar pusēm, esošās sistēmas pārskats un veiksmes rādītāji.
- 02
Dizains
Lietotāja plūsmas, saskarnes prototips un apstiprināta dizaina sistēma.
- 03
Izstrāde
Iteratīva programmatūra, integrācijas un drošības pārbaudes.
- 04
Palaišana
Palaišana, apmācība, rādītāju panelis un pirmā optimizācija.
Pierādīti rezultāti
Projekta ietekme skaitļos
Darbs vienlaikus stiprināja pārdošanas piltuvi, darbības disciplīnu un vadības redzamību. Skaitļi tika skatīti tiešraidē; uzlabojumi sekoja prioritāšu matricai.
- Efficiency gain
- %96
- Growth impact
- 3.5x
- Delivery quality
- %100
Nodevumi
- Izpētes kopsavilkums un veiksmes rādītāji
- Informācijas arhitektūra un lietotāja plūsmas
- Ražošanai gatava programmatūra
- Integrāciju un API dokumentācija
- Lomu piekļuves matrica
- Nodošanas piezīmes un apmācība
Tehnoloģijas
- Next.js
- Stripe
- PostgreSQL
- ClickHouse
BUJ
Bieži uzdotie jautājumi
Kā šajā projektā norit process?+
Vadām izpēti, dizainu, izstrādi un palaišanu ar skaidriem atskaites punktiem. Nedēļas demonstrācijas un rakstisks apjoma pārbaudījums tur klienta komandu vienotā izpratnē.
Kādas problēmas tas risina šajā nozarē?+
Tas vērsts uz izkliedētām sistēmām, lēniem lēmumiem un vāju redzamību — un dod izmērāmu ātrumu un kontroli.
Vai pēc nodošanas ir atbalsts?+
Jā. Pēc palaišanas uzraugām, labojam kļūdas un veicam prioritārus uzlabojumus pēc pārdošanas un darbības rādītājiem. Ja vēlaties turpināt, ir aprūpes pakete.
Vai varat pielāgot līdzīgu projektu mums?+
Jā. Šo nozares pieredzi pielāgojam jūsu procesam. 2 stundu iepazīšanās zvans fiksē apjomu, termiņu un ieguldījumu diapazonu.
Saistītie darbi
Tehnoloģijas vairāk projektu
Enterprise brand site and launch campaign
A strong market entry in six weeks via brand identity, corporate site and launch campaign; it produced qualified demand.
- Efficiency gain
- %97
- Cost ↓
- %74
Developer API portal and documentation
A developer portal that brings together API keys, sandbox and interactive docs; it shortened integration time.
- Efficiency gain
- %96
- Growth impact
- 3.5x
Enterprise intranet and internal comms portal
An internal portal that gathers announcements, documents, leave and internal forms on one intranet; it raised employee engagement.
- Efficiency gain
- %98
- Sales impact
- 3.2x
Noskaidrosim apjomu 2 stundās
Kartēsim šauro vietu un no tā paša zvana aiziesim ar termiņu un ieguldījumu diapazonu.